IA ou pas IA : que faut-il vraiment automatiser ?
Introduction : Automatiser n’est pas tout faire disparaître.
L’automatisation, et plus encore l’IA, sont devenues des buzzwords. Promesse : gain de temps, productivité, croissance. Mais automatiser sans discernement, c’est risquer de perdre en personnalisation, en efficacité, et même en pertinence.
Chez happy raise, on croit à une automatisation utile, ciblée, et pilotée par un vrai besoin business. Voici comment faire les bons choix : IA ou pas IA, quand faut-il (vraiment) automatiser ?
Pour comprendre où votre processus marketing pose problème, lisez aussi notre article sur la structuration du marketing avant l’automatisation.
1. Ce qu’il ne faut surtout pas automatiser.
Les tâches où la valeur humaine est essentielle.
Les échanges à forte valeur (closing, négo, relation de confiance)
Le contenu créatif à fort impact (script de vente, pitch, offre personnalisée)
La stratégie et l’analyse fine du contexte client
Pourquoi ? Parce que ces tâches créent la différence entre une PME qui vend et une PME qui inspire confiance. L’automatisation ici déshumanise et éloigne.
2. Ce qui peut être automatisé sans IA (et être rentable).
Les tâches répétitives et basiques.
Relances de devis
Suivi de formulaire
Attribution de leads
Notifications internes
Outils utiles : Make, Zapier, CRM no-code, calendriers automatisés, Google Sheets connectés, etc. Ce sont des gains de temps nets, simples à mettre en place, et sans complexité technique.
Pour approfondir ce sujet, découvrez les 5 erreurs de CRM qui font perdre des leads, souvent liées à des automatisations mal pensées ou trop complexes.
3. Ce que l’IA peut vraiment améliorer.
Là où l’IA booste l’intelligence du système.
Analyse de comportements (scoring de leads, segmentation dynamique)
Rédaction de contenus simples (emails de nurturing, comptes-rendus)
Optimisation de campagnes (publicités, A/B testing)
L’IA n’est pas une baguette magique. Mais bien utilisée, elle permet d’ajuster, de prévoir, et d’accélérer les décisions opérationnelles.
4. Comment choisir quoi automatiser (et comment).
La méthode "Impact x Fréquence".
Faites une liste de vos tâches récurrentes
Évaluez leur fréquence (1 = rare, 5 = quotidienne)
Évaluez leur impact business (1 = mineur, 5 = majeur)
Priorisez ce qui a une fréquence élevée mais un impact moyen (idéal pour automatiser)
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Conclusion : IA, no-code ou rien du tout ?
La vraie question n’est pas « peut-on automatiser ? » mais « est-ce utile et rentable de le faire ? ».
Chez Happy raise, nous aidons les dirigeants à structurer leur système business avant d’y injecter de l’automatisation. Parce qu’un process mal conçu automatisé… reste un mauvais process.
Envie d’un audit de vos automatisations actuelles ? Contactez-nous et identifions ensemble ce qui vaut (vraiment) la peine d’être automatisé.